Название курса – «Маркетинговые стратегии»

Цель-миссия курса: формирование топ-менеджера–маркетолога, обладающего убежденностью в ключевой роли стратегии в решении как перспективных, так и ближайщих проблем бизнеса, в повышении его конкурентоспособности и рыночной стоимости, а также компетенциями в сферах анализа разновидностей, проектирования, осуществления и оценки результатов реализации маркетинговых стратегий в практике рыночных взаимодействий и управления хозяйствующими субъектами..

Задачи курса – освоение обучающимися: имеющихся инструментов анализа, диагностики и классификации разновидностей маркетинговых стратегий; современных маркетинговых стратегий, ориентированных на взаимодействие с потребителями и другими партнерами, в т.ч. в условиях кризиса; последовательности и содержания работ по подготовке к формированию, радикальным изменениям, коррекции маркетинговой стратегии фирмы, действующей на рынке; технологий выработки и принятия решений по вопросам стратегического маркетинга.

Содержание курса, тематика занятий: стратегический маркетинг – сущность, приоритеты и принципы  в маркетинговых стратегиях; кон­куренция и сотрудничество на рынке; аналитический инструментарий, класси­фикация и разновидности маркетинговых стратегий; маркетинговые стратегии в современной России; антикризисные стратегии; .зработка и оценка маркетинговой стратегии.

 Итоговый контроль: экзамен по представлен­ным эссе и активности на имитажионно-моделирующих деловых играх, итогам тестирования и решения кейсов.

Базовые знания, необходимые для изучения курса – знание основ стратегического управления, основ маркетинга.

Образовательные результаты обучения – компетенции: знать: содержание деятельности по анализу действующих маркетинговых стратегий, по подготовке и участию в разработке стратегии, прогнозной оценке ее эффективности; уметь: пользоваться матричным и другим инструментарием классификации маркетинговых стратегий, оценивать их действенность и эффективность, позиций менеджмента и сути рекомендаций по повышению уровня использования потенциала маркетинговых стратегий; владеть навыками: постановки задач, поиска и нахождения вариантов их решения, выработки и использования критериев оценки рыночных перспектив реализации стратегии хозяйствующего субъекта.

Основные учебники: –  А.П.Панкрухин. Маркетинг. М.: Омега-Л, 2009; Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. М.: Омега-Л, 2009.

Дополнительные источники – Маркетинг: Большой толковый словарь / Под ред. А.П.Панкрухина. М.: Омега-Л, 2009. Газеты: «Ведомости», «КоммерсантЪ». Журналы: «Секрет фирмы», «МаркетингПРО», «Практический маркетинг» за 2008-2009 г. Интернет-сайты Гильдии маркетологов, кафедры менеджмента РАГС;.интервью руководителей коммерческих фирм, готовые отчеты по маркетинговому аудиту фирм.

Тип индивидуального задания участника программы – эссе «маркетинговая стратегия фирмы».

Формат проведения занятия – Обсуждение эссе, деловые имитационно-моделирующие игры.

Основной преподаватель – Панкрухин Александр Павлович

«Запасной» преподаватель – Березин Игорь Станиславович