Резюме преподавателя

Алексей Кошенков – профессиональный менеджер,  консультант, разработал и апробировал систему демократического управления предприятием, основанную на оригинальной технологии персональной и коллективной мотивации сотрудников. Автор публикаций в деловой прессе, в т.ч.  журнале «Генеральный директор»
Образование
Окончил Московскую сельскохозяйственную академию им. К.А. Тимирязева по специальности «экономика и управление», получил степень МВА в Высшей коммерческой школе Минэкономразвития РФ (специализация – стратегический менеджмент).
Профессиональный опыт
Управленческий стаж – более 15 лет. Имеет успешный опыт реализации разномасштабных проектов в сферах b2b и b2c. На рядовых позициях работал только в период обучения в ВУЗе. После окончания осуществил свой первый успешный проект по организации нового предприятия – производство  и реализации хлебобулочных изделий.  В течение одного года компания завоевала долю в  25% на высоко конкурентном рынке
Инициировал и успешно осуществил проект по производству семян пивоваренного ячменя европейских сортов  в рамках агропромышленного холдинга ОГО  в сотрудничестве с мировыми лидерами производства солода. Уникальность проекта в том, что он был первым  подобным предприятием  на территории России.
С 2005 г. по настоящее время  является коммерческим директором компании  «Юнсен Текстиль». За время работы из маленькой семейной компании сделал  Юнсен лидером рынка. 
Кроме того,  имеет успешно реализованные консультационные проекты в сфере стратегического и операционного менеджмента,   осуществленные без отрыва от основной работы.

Программа Мастер-класса
Как эффективно управлять компанией (департаментом, отделом), работая  не более 2-3 часов в день.

1. Обзор стилей управления
2. Какие сотрудники дают максимальный эффект
3. Делегирование – модная тенденция или работающий инструмент?
4. Правильная мотивация сотрудников – ключ к успеху
5. Как достигать поставленных целей
6. Как согласовать корпоративные и личные цели сотрудников